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Friday 29 May 2020

Covid-19 : le président Libérien Georges Weah annonce le pire pour les clubs africains

A part au Burundi, où le championnat a récemment repris après quelques semaines d’interruption, les compétitions sont toutes à l’arrêt en Afrique pour cause de coronavirus.

 Président du Liberia, Georges Weah craint que le football africain ait beaucoup de mal à se remettre de cette crise qui impacte lourdement les finances des clubs. «Le moteur du sport est principalement constitué par les recettes billetteries et les sponsors – là où ils n’existent plus, de nombreux clubs vont s’effondrer et de nombreuses ligues vont fermer définitivement», a redouté le Ballon d’Or 1995 à l’occasion d’une conférence organisée par l’Africa Sports Ventures Group.
 «Je suis d’avis que l’avenir du sport en Afrique après le Covid-19 est sombre et qu’il n’est pas certain de s’en remettre. Il sera urgent de réanimer le football et les autres disciplines», explique le numéro du Libéria 
Récemment, les difficultés financières ont incité certains clubs à prendre des mesures radicales, à l’instar du Musanze Football Club et d’Espoir FC, deux formations rwandaises qui ont licencié temporairement leurs joueurs. Rappelons que la FIFA a récemment débloqué un fonds d’urgence à destination de ses fédérations membres, censées les redistribuer aux clubs.

Sandrine Sosso
Contributeur

Wednesday 27 May 2020

Covid-19 : le président Libérien Georges Weah annonce le pire pour les clubs africains

 A part au Burundi, où le championnat a récemment repris après quelques semaines d’interruption, les compétitions sont toutes à l’arrêt en Afrique pour cause de coronavirus.
 Président du Liberia, Georges Weah craint que le football africain ait beaucoup de mal à se remettre de cette crise qui impacte lourdement les finances des clubs. «Le moteur du sport est principalement constitué par les recettes billetteries et les sponsors – là où ils n’existent plus, de nombreux clubs vont s’effondrer et de nombreuses ligues vont fermer définitivement», a redouté le Ballon d’Or 1995 à l’occasion d’une conférence organisée par l’Africa Sports Ventures Group.
 «Je suis d’avis que l’avenir du sport en Afrique après le Covid-19 est sombre et qu’il n’est pas certain de s’en remettre. Il sera urgent de réanimer le football et les autres disciplines», explique le numéro du Libéria 
Récemment, les difficultés financières ont incité certains clubs à prendre des mesures radicales, à l’instar du Musanze Football Club et d’Espoir FC, deux formations rwandaises qui ont licencié temporairement leurs joueurs. Rappelons que la FIFA a récemment débloqué un fonds d’urgence à destination de ses fédérations membres, censées les redistribuer aux clubs.

Sandrine Sosso
Contributeur

COVID 19; MALI: Augmentation de violence sur les femmes

C’est en gros rapport sur l’impact du Covid-19 sur les violences faites aux femmes dans ce pays. 
La violence basée sur le genre (VBG) est très répandue, systémique et culturellement ancrée au Mali. Avec l’épidémie de Covid-19 et les mesures de confinement, le nombre d’actes de violences faites aux femmes a-t-il augmenté ? Première partie
Selon EDSM-VI 2018 (Enquête Démographique et de Santé-Mali, 2018), la moitié des femmes (49 %) de 15-49 ans en union ou en rupture d’union ont subi à n’importe quel moment de leur vie des actes de violence émotionnelle, psychologique, physique et sexuelle. Parmi les femmes qui ont subi des violences physiques ou sexuelles, 68 % n’ont jamais recherché d’aide et n’en ont jamais parlé à personne.
 Cette même étude démontre un taux de mariage précoce préoccupant, soit 18 % des femmes de 25-49 ans sont en union avant l’âge de 15 ans et 53 % sont en union avant 18 ans.
L’EDSM-VI 2018 a aussi montré que 89% des femmes de 15-49 ans et 73% des filles de 0-14 ans sont excisées. Selon les données de GBVIMS de Janvier à Mars 2020, 715 cas de VBG ont été rapportés par les acteurs GBVIMS au Mali. Pour le mois de mars 2020, 304 cas de VBG ont été rapportés, avec une forte proportion de violences sexuelles (25%) dont 15% de viol et 10% d’agressions sexuelles.
Sandrine Sosso
Contributeur

Cameroun : Dangoté a vendu 312 000 tonnes de ciment au 1er trimestre 2020

L’annonce est du géant          Nigérian. Pour lui, sa filiale camerounaise,  spécialisée dans la production du ciment, contrôle 38% des parts du marché au premier trimestre 2020.
Selon l’entreprise, son usine de broyage de clinker de 1,5 million de tonnes par an (Mt) à Douala, dans la capitale économique du pays, a vendu environ 312 kilotonnes (312 000 tonnes) de ciment au premier trimestre 2020, soit une augmentation de 4,3% par rapport aux 299 kilotonnes (299 000 tonnes) vendues au premier trimestre 2019. L’annonce est de nos confrères d’investir au Cameroun. 
« Nous estimons que le marché total du ciment au Cameroun a été denviron 819,9 Kt (819900 tonnes) au cours des trois premiers mois de 2020. Le marché est principalement tiré par les projets de construction individuels, les projets de lotissements gouvernementaux et la poursuite des développements de la Coupe d’Afrique des Nations », déclare Dangote.
Dans l’ensemble des différents marchés africains où elle opère, Dangote explique que 2020 a démarré avec une forte croissance, malgré les premiers effets de la pandémie de Covid-19.
 « Nous avons atteint une marge Ebitda [bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement] trimestrielle record en Afrique et un trimestre record au Nigeria, avec des revenus de 179 milliards de livres sterling [près de 1300 milliards de FCFA] et des volumes domestiques à 4,0 Mt », se félicite la multinationale nigériane.
Sandrine Sosso 

Tuesday 26 May 2020

DES SOLUTIONS AU FEMMES ENTREPRENEUR les entreprises dirigées par des femmes sont moins susceptibles de croître que celles dirigées par des hommes

L'Afrique a connu la plus forte croissance parmi les entreprises dirigées par des femmes ces dernières années. Cela semble être une bonne nouvelle: l'entrepreneuriat est sans doute crucial pour la création d'emplois et la croissance économique.
Mais le revers de ces données est que les entreprises dirigées par des femmes sont moins susceptibles de croître que celles dirigées par des hommes en raison d'une crainte plus élevée de faillite. Ce n'est pas parce que les femmes sont de mauvaises entrepreneures. Au lieu de cela, c'est parce qu'ils partent souvent d'une base inférieure. Ils ont moins de capital de démarrage et d'investissement et possèdent peu ou pas de garantie. Cela limite l'accès aux prêts et au crédit. Ils sont également touchés par l'exclusion de certains secteurs, ainsi que par l'insuffisance des effectifs. Tous ces facteurs affectent la croissance et la survie de leurs entreprises.
Cette base faible signifie qu'en matière de ventes, de nombre d'employés, de revenus et de productivité, les entreprises appartenant à des femmes dans les pays en développement ont tendance à être plus petites et à croître plus lentement que celles dirigées par des hommes. Pourtant, la recherche montre que ces entreprises sont tout aussi efficaces et axées sur la croissance que les entreprises appartenant à des hommes.
Cette divergence nous a amenés à nous demander s’il existe des politiques ciblées que les gouvernements africains peuvent utiliser pour promouvoir l’entreprenariat féminin à forte croissance. Nous avons donc mené une étude qui a évalué pourquoi les entreprises appartenant à des femmes à forte croissance sont relativement rares au Cameroun.
L'infrastructure juridique et commerciale de la nation ouest-africaine, ainsi que ses programmes de soutien gouvernemental liés aux activités entrepreneuriales de certains secteurs, sont - sur le papier - plus développés par rapport à ceux ailleurs dans la région, comme le Nigéria et le Ghana.
Mais à l'inverse, il a l'un des taux d'abandon des affaires les plus élevés et les taux d'activité entrepreneuriale à un stade précoce axés sur les opportunités les plus bas en Afrique.
Nos résultats révèlent comment l'intégration dans des réseaux formels et informels a permis aux femmes d'accéder aux ressources et d'agir sur celles-ci; cela leur a permis de réaliser une croissance commerciale lente et continue. Mais cela crée un paradoxe. Les femmes sont enfermées dans des structures administratives, ethniques et patriarcales complexes. Celles-ci créent des obligations réciproques difficiles à remplir et limitent la marge de croissance des femmes.
Une lutte pour grandir
Leurs entreprises sont confrontées à de graves contraintes de ressources. Cela est dû en partie aux inégalités socioculturelles et structurelles qui favorisent les hommes. Les femmes entrepreneurs ont du mal à obtenir des crédits et à accéder à l'éducation à l'entrepreneuriat. Ils se battent également pour traiter avec les représentants du gouvernement, et les normes culturelles rendent difficile pour eux de cultiver des réseaux d'entreprises.
Tout cela, ainsi que la réalité de partir d'une base inférieure à celle de leurs homologues masculins, rendent difficile pour les femmes entrepreneures de démarrer en grand. Ils se battent ensuite pour créer des entreprises axées sur la croissance.
C'est un coup dur pour les femmes entrepreneurs, et cela peut avoir un réel effet sur leur vie. Les femmes entrepreneurs axées sur la croissance se sont révélées être parmi les travailleurs les plus heureux de toute économie. Plus largement, il a des ramifications pour l’économie du pays.
Leçons et solutions
 Nous avons analysé les questionnaires, les groupes de discussion et les données d'entretiens collectés,
Les données offraient également des solutions potentielles.
Par exemple, il est clair que les pays doivent créer des réseaux ou des grappes régionales qui ciblent spécifiquement les femmes entrepreneurs qui affichent des aspirations de croissance. Une approche consisterait à étendre les politiques gouvernementales existantes sur les grappes industrielles traditionnelles aux industries de services dominées par les femmes.
Un autre serait de réviser ou d’élargir le fonds national de l’emploi d’un pays et les incitations fiscales pour cibler délibérément les femmes chefs d’entreprise ayant des intentions de croissance. Cette approche pourrait être adaptée aux femmes qui sont déjà dans le système des entreprises et serait conçue pour aider à payer les opportunités de formation et pour permettre l'accès au marché.
Les femmes entrepreneurs doivent également être au courant des initiatives gouvernementales existantes et des opportunités de réseautage. Des exemples de réseaux formels fournissant un soutien aux femmes entrepreneurs au Cameroun comprennent l'Association des femmes d'affaires camerounaises, le Réseau des femmes entrepreneurs camerounaises et l'Association des employeurs camerounais
Ces organisations agissent non seulement comme des plateformes d'échange de connaissances et de mise en réseau, mais, plus important encore, servent de passerelles entre les femmes entrepreneurs et leurs organisations, et divers ministères et ONG internationales. L'adhésion permettrait aux membres axés sur la croissance de connaître les opportunités existantes et d'y accéder.
Enfin, il serait très utile pour les femmes intéressées par l'entrepreneuriat à forte croissance de se renseigner sur celles qui les ont précédées. Il y a des femmes qui ont surmonté les probabilités de devenir des entrepreneurs à forte croissance dans différents pays africains. Leurs leçons peuvent être utiles pour éduquer les autres et pour informer les politiques visant à augmenter le nombre de femmes entrepreneurs à forte croissance en Afrique.

Martine Nadine Tonguem
Fondatrice de la plateform 
Coach en leadership et development Personal
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NIGERIA: COVID19 ET SECURITE ALIMENTAIRE En pleine coronavirus, la sécurité alimentaire menace le Nigeria

Le numéro un de ce pays, Muhammadu Buhari déclare que les agriculteurs nigérians doivent produire suffisamment pour que le pays puisse manger. Pour lui, le Nigéria n’a pas d’argent pour importer de la nourriture. 
Des propos qui font suite aux inquiétudes concernant l’insécurité alimentaire durant la pandémie de coronavirus et la hausse des prix des denrées alimentaires dans le pays le plus peuplé du continent noir. D’après le programme des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture, (Pam) avant la crise du coronavirus, les agriculteurs n’avaient pas été en mesure de satisfaire la demande de la population du Nigéria. Ceci, pour quelques 2000 millions d’habitants. 
Thaïlande 
Au Nigéria, bien que le secteur agricole soit un employeur très important, il est négligé pendant des années, l’économie du pays est fortement axée sur les revenus du pétrole. Le Nigeria tente depuis un certain temps de stimuler la production nationale de riz, en réprimant les importations de contrebande de Thaïlande par la fermeture des frontières terrestres du pays l'année dernière.
Avant cette interdiction, le Nigeria importait chaque année plus d'un million de tonnes de riz de Thaïlande. Aujourd'hui, il n'autorise le passage du riz étranger que dans ses ports et impose des taxes d'importation élevées. Les prix des denrées alimentaires ont augmenté au Nigeria depuis l'apparition du coronavirus et les recettes publiques ont été durement touchées par la chute des prix mondiaux du pétrole. Le Fonds monétaire international (FMI) prévoit que la plus grande économie d'Afrique se contractera de 1,5 % en 2020.

CONTRIBUTEUR: Claudelle Djeukam

L'EGALILE DE SEXES DANS LES PETROLIERES En Afrique, les compagnies pétrolières africaines se lance dans la campagne pour l’égalité de sexes


Il s’agit en effet, de sept compagnies pétrolières et gazières africaines. Elles viennent d’adopté une campagne mondiale visant à garantir l’égalité de traitement des femmes et des hommes dans l’industrie énergétique d’ici 2030. 
C’est une bonne nouvelle pour les femmes africaines. La campagne « Equal by 30 », exhorte les entreprises et le gouvernement à faire progresser l’égalité des sexes, en particulier sur des questions telles que l’égalité de rémunération, mais aussi les possibilités pour les femmes d’accéder à des postes de direction et de jouer un rôle dans l’énergie, d’ici à 2030. 
Cette fameuse campagne est une belle initiative conjointe, menée par le gouvernement canadien, mais aussi l’Agence internationale de l’énergie, qui considère la participation des femmes dans l’industrie comme cruciale. Ainsi, « Equal by 30 » veut mettre fin à la discrimination, afin que les femmes occupent au moins la moitié des emplois dans l'industrie, contre 20 % actuellement.
Africa Oil
Bien que la situation soit légèrement meilleure dans les entreprises d'énergie verte, où les femmes occupent un emploi sur trois. La Chambre africaine de l'énergie, qui fait pression sur les entreprises du continent, affirme que l'emploi des femmes ne devrait pas être mis en avant en raison de sensibilités politiques, mais parce qu'elles apportent une valeur et des compétences différentes à l'industrie.
La campagne mondiale compte désormais 144 signataires, dont 118 organisations et 13 gouvernements, mais aucun gouvernement africain à ce jour. Parmi les entreprises énergétiques africaines qui soutiennent actuellement la campagne figurent Apex Industries en Égypte, Tsavo Oil Field Services au Kenya, Dwma Resources en Afrique du Sud, ainsi que la plateforme d'investissement Africa Oil and Power.

CONTRIBUTEUR: Sandrine Sosso 

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CROSSANCE EN ARIQUE Voici les cinq pays africain à investir en 2020

D’après le fameux rapport sur l’attractivité des investissements en Afrique, « Where to invest in Africa », une initiative d’un groupe financier sud-africain Rand Merchant Bank, cinq pays africains sont des bonnes destinations pour l’investissement en 2020. 
En première position, nous avons l’Egypte : le pays peut toujours se targuer de sa place d’économie la plus attractive, cela pour la troisième année consécutive. Le pays des pharaons bénéficie d’un marché démographique important et demeure une destination africaine les plus prisées par les investisseurs. 
En deuxième position, l’on classe, le Maroc. Le royaume chérifien est en plein développement et devrait enregistrer une croissance moyenne de 4% au cours des prochaines années. Sa réintégration dans l’Union africaine et son rapprochement avec à la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) ont renforcé son attrait pour l’investissement
Croissance 
L’Afrique du sud n’est pas en reste, même si l’environnement des affaires s’est dégradé, la nation arc-en-ciel demeure un marché financier plus liquide relativement aux autres pays du continent noir. 
Nous avons en quatrième position dans ce classement le Kenya. Le pays rejoint également la liste restreinte des pays avec de fortes rentabilités en 2020. Au cours de l’année, l’on attend une croissance de 5% à moyen terme. Le pays bénéficie de « conditions météorologiques favorables » dans un contexte politique plus apaisé. Ici, l’économie doit sa compétitivité à la diversité ainsi qu’à de la demande soutenue des consommateurs. 
 En dernière position, figure en bonne place le Rwanda, le  pays est boosté par un environnement des affaires nettement plus favorables comme indiqué dans le dernier Doing Business. Le rapport plébiscite en outre le développement d’industries locales et la forte croissance des IDE dans le pays.

Contributeur : Sandrine Sosso

Monday 25 May 2020

AFRICA DAY 2020

There is no doubt this year’s celebration will is unique of kind and of necessity, will be more limited because of the current pandemic crisis and the necessary precautions of travel and social isolation restrictions. However, it is important to note that, maintaining our cultural roots begins with the nuclear of our family and local community. I therefore hope that African descent all over the world will have the opportunity to engage with their family, friends and community in a safe and joyful manner. Africa Day is a day for all of us to celebrate and recognise the cultural and other contributions that people of African bring not only in Africa itself but to the world in general 🙏

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💫💝Derrière toute femme forte, il y a une histoire qui ne lui a laissé aucun choix💫💝

La force d'une femme ne naît pas par hasard. Souvent, elle est le résultat d'épreuves, de défis, et de batailles qui ont forgé son c...

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