Afrique de l’est : les criquets ravageurs menacent la sécurité alimentaire

De nouveaux essaims de criquets augmentent le risque d'insécurité alimentaire pour des millions de personnes en Afrique de l'Est et centrale.

Il s'agit de pays qui sont déjà sous le choc de l'impact du Covid-19 et des inondations, a déclaré l'agence humanitaire Oxfam dans un nouveau rapport. On estime que les invasions de criquets au cours des derniers mois ont détruit des milliers d'hectares de cultures au Kenya, en Somalie et en Éthiopie.

Les fortes pluies qui ont entraîné des inondations ont également créé des conditions favorables à la reproduction des criquets. La dernière génération d'essaims, dont on craint qu'ils soient 400 fois plus gros que les essaims d'origine, devrait éclore en juin, lorsque les cultures seront prêtes à être récoltées.

L'Organisation de lutte contre le criquet pèlerin en Afrique de l'Est a déclaré à la BBC que la pandémie de coronavirus a entravé les efforts de contrôle de l'invasion car l'importation de pesticides dans la région est devenue coûteuse.

La semaine dernière, la Banque mondiale a approuvé 160 millions de dollars pour Djibouti, l'Ethiopie, le Kenya et l'Ouganda sous forme de subventions et de prêts à faible taux d'intérêt pour aider les agriculteurs et les éleveurs touchés par les invasions de criquets pèlerins.

La Rédaction 

Armand-Rodolphe Djaleu 

L’aéroport de Douala, augmentera ses capacités de 1,5 à 2,5 millions de passagers par an

« L’aéroport va subir dans un proche avenir une rénovation très importante afin de faire passer sa capacité de trafic de passagers de 1,5 million de passagers par an à 2,5 millions de passagers par an », indique le projet. La maquette futuriste présente une infrastructure à étages, des salons VIP, une mezzanine, un hall d’embarquement moderne, une passerelle d’embarquement dotée d’un escalator, un espace pour le duty Free, etc. 

Pour l’instant, les dates du lancement et celle de la fin des travaux ne sont pas encore révélées, encore moins le coût. C’est depuis octobre 2019 que Thomas Owona Assoumou, le directeur général d’Aéroports du Cameroun (ADC), l’entreprise publique en charge de la gestion des aéroports du Cameroun, a ouvert le dialogue avec toutes les compagnies aériennes opérant Douala, regroupées au sein de l’AOC (Airlines Opérations Commitee).

Et pour cause, l’AOC (Air France, Turkish Airlines, South African Airways, Ethiopian Airlines, Royal Air Maroc, Asky, Rwandair…) avait adressé une correspondance, le 5 février 2018, à Owona Assoumou pour décrier l’état de délabrement de l’aéroport de Douala.

Construit entre 1972 et 1977 par l’entreprise française GTE (Grand Travaux de l’Est) l’aéroport de Douala a été inauguré par l’ancien président Ahmadou Ahidjo, le 27 juin 1977. Actuellement, cet aéroport possède actuellement une piste de 2800 mètres rénovée il y a trois ans par l’entreprise française Razel.

Claude Tang 

Coronavirus : réouverture des lieux de culte en Afrique du su

Le président sud-africain Cyril Ramaphosa précise que les fidèles doivent garder leurs distances, porter des masques et se désinfecter les mains.

Le président sud-africain Cyril Ramaphosa a annoncé la réouverture des lieux de culte le 1er juin avec des directives strictes pour empêcher la propagation du coronavirus. Les églises, mosquées, temples et autres lieux de culte reconnus devront faire le nécessaire pour s'assurer que les fidèles gardent leurs distances.

Un maximum de 50 personnes seront autorisées à assister en fonction de la taille de la salle ou du bâtiment. Tous les fidèles devront porter des masques et se désinfecter les mains.  Le président Ramaphosa a reconnu le rôle joué par les chefs religieux dans la communauté, y compris les conseils et les prières.

Il a déclaré que la pandémie avait fait des ravages sur le bien-être religieux de nombreuses personnes, d'où la nécessité de rouvrir les lieux de culte alors que le pays se dirige vers ce que le gouvernement a qualifié de niveau trois d'assouplissement des restrictions de confinement.

Le président a annoncé la tenue d'une journée nationale de prière le 31 mai. Les lieux de culte ont fermé leurs portes en mars dernier. Certains chefs religieux ont diffusé des services en ligne. L'Afrique du Sud a enregistré à ce jour 24 264 cas de coronavirus - le nombre le plus élevé du continent - et 524 personnes sont malheureusement décédées des suites du virus.

La Rédaction 

Covid-19 : le président Libérien Georges Weah annonce le pire pour les clubs africains

A part au Burundi, où le championnat a récemment repris après quelques semaines d’interruption, les compétitions sont toutes à l’arrêt en Afrique pour cause de coronavirus.

 Président du Liberia, Georges Weah craint que le football africain ait beaucoup de mal à se remettre de cette crise qui impacte lourdement les finances des clubs. «Le moteur du sport est principalement constitué par les recettes billetteries et les sponsors – là où ils n’existent plus, de nombreux clubs vont s’effondrer et de nombreuses ligues vont fermer définitivement», a redouté le Ballon d’Or 1995 à l’occasion d’une conférence organisée par l’Africa Sports Ventures Group.

 «Je suis d’avis que l’avenir du sport en Afrique après le Covid-19 est sombre et qu’il n’est pas certain de s’en remettre. Il sera urgent de réanimer le football et les autres disciplines», explique le numéro du Libéria 

Récemment, les difficultés financières ont incité certains clubs à prendre des mesures radicales, à l’instar du Musanze Football Club et d’Espoir FC, deux formations rwandaises qui ont licencié temporairement leurs joueurs. Rappelons que la FIFA a récemment débloqué un fonds d’urgence à destination de ses fédérations membres, censées les redistribuer aux clubs.

Sandrine Sosso

Contributeur

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Covid-19 : le président Libérien Georges Weah annonce le pire pour les clubs africains

 A part au Burundi, où le championnat a récemment repris après quelques semaines d’interruption, les compétitions sont toutes à l’arrêt en Afrique pour cause de coronavirus.

 Président du Liberia, Georges Weah craint que le football africain ait beaucoup de mal à se remettre de cette crise qui impacte lourdement les finances des clubs. «Le moteur du sport est principalement constitué par les recettes billetteries et les sponsors – là où ils n’existent plus, de nombreux clubs vont s’effondrer et de nombreuses ligues vont fermer définitivement», a redouté le Ballon d’Or 1995 à l’occasion d’une conférence organisée par l’Africa Sports Ventures Group.

 «Je suis d’avis que l’avenir du sport en Afrique après le Covid-19 est sombre et qu’il n’est pas certain de s’en remettre. Il sera urgent de réanimer le football et les autres disciplines», explique le numéro du Libéria 

Récemment, les difficultés financières ont incité certains clubs à prendre des mesures radicales, à l’instar du Musanze Football Club et d’Espoir FC, deux formations rwandaises qui ont licencié temporairement leurs joueurs. Rappelons que la FIFA a récemment débloqué un fonds d’urgence à destination de ses fédérations membres, censées les redistribuer aux clubs.

Sandrine Sosso

Contributeur

COVID 19; MALI: Augmentation de violence sur les femmes

C’est en gros rapport sur l’impact du Covid-19 sur les violences faites aux femmes dans ce pays. 

La violence basée sur le genre (VBG) est très répandue, systémique et culturellement ancrée au Mali. Avec l’épidémie de Covid-19 et les mesures de confinement, le nombre d’actes de violences faites aux femmes a-t-il augmenté ? Première partie

Selon EDSM-VI 2018 (Enquête Démographique et de Santé-Mali, 2018), la moitié des femmes (49 %) de 15-49 ans en union ou en rupture d’union ont subi à n’importe quel moment de leur vie des actes de violence émotionnelle, psychologique, physique et sexuelle. Parmi les femmes qui ont subi des violences physiques ou sexuelles, 68 % n’ont jamais recherché d’aide et n’en ont jamais parlé à personne.

 Cette même étude démontre un taux de mariage précoce préoccupant, soit 18 % des femmes de 25-49 ans sont en union avant l’âge de 15 ans et 53 % sont en union avant 18 ans.

L’EDSM-VI 2018 a aussi montré que 89% des femmes de 15-49 ans et 73% des filles de 0-14 ans sont excisées. Selon les données de GBVIMS de Janvier à Mars 2020, 715 cas de VBG ont été rapportés par les acteurs GBVIMS au Mali. Pour le mois de mars 2020, 304 cas de VBG ont été rapportés, avec une forte proportion de violences sexuelles (25%) dont 15% de viol et 10% d’agressions sexuelles.

Sandrine Sosso

Contributeur

Cameroun : Dangoté a vendu 312 000 tonnes de ciment au 1er trimestre 2020

L’annonce est du géant          Nigérian. Pour lui, sa filiale camerounaise,  spécialisée dans la production du ciment, contrôle 38% des parts du marché au premier trimestre 2020.

Selon l’entreprise, son usine de broyage de clinker de 1,5 million de tonnes par an (Mt) à Douala, dans la capitale économique du pays, a vendu environ 312 kilotonnes (312 000 tonnes) de ciment au premier trimestre 2020, soit une augmentation de 4,3% par rapport aux 299 kilotonnes (299 000 tonnes) vendues au premier trimestre 2019. L’annonce est de nos confrères d’investir au Cameroun. 

« Nous estimons que le marché total du ciment au Cameroun a été d’environ 819,9 Kt (819 900 tonnes) au cours des trois premiers mois de 2020. Le marché est principalement tiré par les projets de construction individuels, les projets de lotissements gouvernementaux et la poursuite des développements de la Coupe d’Afrique des Nations », déclare Dangote.

Dans l’ensemble des différents marchés africains où elle opère, Dangote explique que 2020 a démarré avec une forte croissance, malgré les premiers effets de la pandémie de Covid-19.

 « Nous avons atteint une marge Ebitda [bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement] trimestrielle record en Afrique et un trimestre record au Nigeria, avec des revenus de 179 milliards de livres sterling [près de 1 300 milliards de FCFA] et des volumes domestiques à 4,0 Mt », se félicite la multinationale nigériane.

Sandrine Sosso 

DES SOLUTIONS AU FEMMES ENTREPRENEUR les entreprises dirigées par des femmes sont moins susceptibles de croître que celles dirigées par des hommes

L'Afrique a connu la plus forte croissance parmi les entreprises dirigées par des femmes ces dernières années. Cela semble être une bonne nouvelle: l'entrepreneuriat est sans doute crucial pour la création d'emplois et la croissance économique.

Mais le revers de ces données est que les entreprises dirigées par des femmes sont moins susceptibles de croître que celles dirigées par des hommes en raison d'une crainte plus élevée de faillite. Ce n'est pas parce que les femmes sont de mauvaises entrepreneures. Au lieu de cela, c'est parce qu'ils partent souvent d'une base inférieure. Ils ont moins de capital de démarrage et d'investissement et possèdent peu ou pas de garantie. Cela limite l'accès aux prêts et au crédit. Ils sont également touchés par l'exclusion de certains secteurs, ainsi que par l'insuffisance des effectifs. Tous ces facteurs affectent la croissance et la survie de leurs entreprises.

Cette base faible signifie qu'en matière de ventes, de nombre d'employés, de revenus et de productivité, les entreprises appartenant à des femmes dans les pays en développement ont tendance à être plus petites et à croître plus lentement que celles dirigées par des hommes. Pourtant, la recherche montre que ces entreprises sont tout aussi efficaces et axées sur la croissance que les entreprises appartenant à des hommes.

Cette divergence nous a amenés à nous demander s’il existe des politiques ciblées que les gouvernements africains peuvent utiliser pour promouvoir l’entreprenariat féminin à forte croissance. Nous avons donc mené une étude qui a évalué pourquoi les entreprises appartenant à des femmes à forte croissance sont relativement rares au Cameroun.

L'infrastructure juridique et commerciale de la nation ouest-africaine, ainsi que ses programmes de soutien gouvernemental liés aux activités entrepreneuriales de certains secteurs, sont - sur le papier - plus développés par rapport à ceux ailleurs dans la région, comme le Nigéria et le Ghana.

Mais à l'inverse, il a l'un des taux d'abandon des affaires les plus élevés et les taux d'activité entrepreneuriale à un stade précoce axés sur les opportunités les plus bas en Afrique.

Nos résultats révèlent comment l'intégration dans des réseaux formels et informels a permis aux femmes d'accéder aux ressources et d'agir sur celles-ci; cela leur a permis de réaliser une croissance commerciale lente et continue. Mais cela crée un paradoxe. Les femmes sont enfermées dans des structures administratives, ethniques et patriarcales complexes. Celles-ci créent des obligations réciproques difficiles à remplir et limitent la marge de croissance des femmes.

Une lutte pour grandir

Leurs entreprises sont confrontées à de graves contraintes de ressources. Cela est dû en partie aux inégalités socioculturelles et structurelles qui favorisent les hommes. Les femmes entrepreneurs ont du mal à obtenir des crédits et à accéder à l'éducation à l'entrepreneuriat. Ils se battent également pour traiter avec les représentants du gouvernement, et les normes culturelles rendent difficile pour eux de cultiver des réseaux d'entreprises.

Tout cela, ainsi que la réalité de partir d'une base inférieure à celle de leurs homologues masculins, rendent difficile pour les femmes entrepreneures de démarrer en grand. Ils se battent ensuite pour créer des entreprises axées sur la croissance.

C'est un coup dur pour les femmes entrepreneurs, et cela peut avoir un réel effet sur leur vie. Les femmes entrepreneurs axées sur la croissance se sont révélées être parmi les travailleurs les plus heureux de toute économie. Plus largement, il a des ramifications pour l’économie du pays.

Leçons et solutions

 Nous avons analysé les questionnaires, les groupes de discussion et les données d'entretiens collectés,

Les données offraient également des solutions potentielles.

Par exemple, il est clair que les pays doivent créer des réseaux ou des grappes régionales qui ciblent spécifiquement les femmes entrepreneurs qui affichent des aspirations de croissance. Une approche consisterait à étendre les politiques gouvernementales existantes sur les grappes industrielles traditionnelles aux industries de services dominées par les femmes.

Un autre serait de réviser ou d’élargir le fonds national de l’emploi d’un pays et les incitations fiscales pour cibler délibérément les femmes chefs d’entreprise ayant des intentions de croissance. Cette approche pourrait être adaptée aux femmes qui sont déjà dans le système des entreprises et serait conçue pour aider à payer les opportunités de formation et pour permettre l'accès au marché.

Les femmes entrepreneurs doivent également être au courant des initiatives gouvernementales existantes et des opportunités de réseautage. Des exemples de réseaux formels fournissant un soutien aux femmes entrepreneurs au Cameroun comprennent l'Association des femmes d'affaires camerounaises, le Réseau des femmes entrepreneurs camerounaises et l'Association des employeurs camerounais

Ces organisations agissent non seulement comme des plateformes d'échange de connaissances et de mise en réseau, mais, plus important encore, servent de passerelles entre les femmes entrepreneurs et leurs organisations, et divers ministères et ONG internationales. L'adhésion permettrait aux membres axés sur la croissance de connaître les opportunités existantes et d'y accéder.

Enfin, il serait très utile pour les femmes intéressées par l'entrepreneuriat à forte croissance de se renseigner sur celles qui les ont précédées. Il y a des femmes qui ont surmonté les probabilités de devenir des entrepreneurs à forte croissance dans différents pays africains. Leurs leçons peuvent être utiles pour éduquer les autres et pour informer les politiques visant à augmenter le nombre de femmes entrepreneurs à forte croissance en Afrique.

Martine Nadine Tonguem

Fondatrice de la plateform 

Coach en leadership et development Personal

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NIGERIA: COVID19 ET SECURITE ALIMENTAIRE En pleine coronavirus, la sécurité alimentaire menace le Nigeria

Le numéro un de ce pays, Muhammadu Buhari déclare que les agriculteurs nigérians doivent produire suffisamment pour que le pays puisse manger. Pour lui, le Nigéria n’a pas d’argent pour importer de la nourriture. 

Des propos qui font suite aux inquiétudes concernant l’insécurité alimentaire durant la pandémie de coronavirus et la hausse des prix des denrées alimentaires dans le pays le plus peuplé du continent noir. D’après le programme des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture, (Pam) avant la crise du coronavirus, les agriculteurs n’avaient pas été en mesure de satisfaire la demande de la population du Nigéria. Ceci, pour quelques 2000 millions d’habitants. 

Thaïlande 

Au Nigéria, bien que le secteur agricole soit un employeur très important, il est négligé pendant des années, l’économie du pays est fortement axée sur les revenus du pétrole. Le Nigeria tente depuis un certain temps de stimuler la production nationale de riz, en réprimant les importations de contrebande de Thaïlande par la fermeture des frontières terrestres du pays l'année dernière.

Avant cette interdiction, le Nigeria importait chaque année plus d'un million de tonnes de riz de Thaïlande. Aujourd'hui, il n'autorise le passage du riz étranger que dans ses ports et impose des taxes d'importation élevées. Les prix des denrées alimentaires ont augmenté au Nigeria depuis l'apparition du coronavirus et les recettes publiques ont été durement touchées par la chute des prix mondiaux du pétrole. Le Fonds monétaire international (FMI) prévoit que la plus grande économie d'Afrique se contractera de 1,5 % en 2020.

CONTRIBUTEUR: Claudelle Djeukam